2012會不會像瑪雅人所預測的那樣進入末日，這個很難說明白，但是Trueland珍島相信，2012電商將會伴隨B2B2C的電商模式進入大融合大整合時代，那些導致電商停滯不前的因素都要百分百避免。

    【珍島詮釋B2B2C】

     這是一種新的網絡通信銷售方式，個B指廣義的賣方（產品或服務提供商等），第二個B指交易平臺，即提供賣方與買方的聯系平臺，同時提供優質的附加服務，C即指買方。賣方不僅僅是公司，可以包括個人，即一種邏輯上的買賣關系中的賣方。

     Trueland珍島認為B2B2C是把“生產商→經銷商→消費者”各個產業鏈緊密連接在一起。整個供應鏈是一個從創造增值到價值變現的過程，把從生產、分銷到終端零售的資源進行全面整合，不僅大大增強了電子商務的服務能力，更有利于客戶獲得附加價值的機會。

     B2B2C平臺讓商家直接充當賣方角色，把商家直接推到與消費者面對面的前臺，實現了商品的直銷，同時讓生產商獲得更多的利潤，使更多的資金投入到技術和產品創新上，終讓廣大消費者獲益。這種模式的創新性就在于：它為所有的消費者提供了新的電子交易規則。該平臺顛覆了傳統的電子商務模式，將企業與單個客戶的不同需求完全地整合在一個平臺上。

     B2B2C模式既省去了當當卓越式B2C的龐大的庫存和自建的大物流，也摒棄了C2C平臺的產品質量和服務問題。生廠商只負責研發、生產產品，消費者只管選擇后付款買東西，中間的其他環節統統由B2B2C平臺，也就是信息、信用、倉儲、物流、支付、安全的大融合、大整合。

     B2B2C作為一種電子商務模式，擁有一般模式所具有的優點，如沒有時空間隔、開放性、全球性、中間環節少、企業經營成本低等等。那些B2B2C自身獨具的優勢在這里編不做任何解釋，重點是挖掘阻礙電商發展的那些不利之處。

    【是誰讓電商發展停滯不前？】

    垂直的B2C現狀

 　　各電商采用不按常規出牌的手段，不惜血本來拉攏用戶做大交易額，倒貼錢打出低價商品、高額市場推廣成了通用手段，吸引更多資金進入，繼續燒錢，謀求上市。在我們生活中，也經常看到各大電商每逢節假日都會以各種形式進行促銷，而這個促銷價格是非常吸引人的。

　　持續價格戰，電商“自相殘殺”

 　　在每個行業，價格戰是避免不了的，實施短期價格戰，對于有的企業來說有一定的競爭優勢，但什么事都得適可而止，如果持續價格戰，就形成了商家之間的惡性競爭，導致正如曾凡所說的“賺吆喝不賺錢”的局面，那就是商家的“自相殘殺”，而電商亦然。

　　持續價格戰，客戶群體不穩定

 　　每個人都有“價比三家”的想法，在各電商長期實施價格戰時，必然為了競爭而強壓價格，對于日漸挑剔的消費者來說，他們見過了太多吵鬧的營銷方式，當一家價格低時，客戶會選擇你家，當另一家價格低時，客戶又會轉向另家，其實無論是浴血的價格戰還是漫天的廣告戰，都只是激發了消費者短暫的購物情緒，并沒有真正和消費者建立過情感聯系。

　　價格戰引來巨虧，危及電商本身

 　　每個人都不希望自己的利益受到威脅，這種現象特別出現在上市公司，當一個企業出現嚴重虧損狀態，如果虧損長期持續，那么股民就會想退出，那時造成資金危機，而電商勢必得強行退市，這樣對于一個企業來說就功虧一簣了。

     2012不是世界末日，但是否是電商的寒冬？珍島認為不管技術如何進步，企業想要得到更好的發展前景，更重要的還是需要把消費者放在核心地位，讓消費者與企業結合，這無疑是比較具生命力的電子商務模式。