隨(sui)著網(wang)絡市場的不(bu)斷擴大，各大搜(sou)索(suo)(suo)引擎(qing)也(ye)紛(fen)紛(fen)開始實施自己的圍獵計(ji)劃。畢竟以“用戶”為核(he)心是不(bu)變的原理，搜(sou)索(suo)(suo)市場再(zai)怎么變，也(ye)不(bu)可能脫離用戶而單獨存在。因此，珍(zhen)島將從三個(ge)方面進行闡述。
谷歌將對消費者提高廣告追蹤透明度
在未來幾周內(nei)，谷(gu)歌(ge)首頁和Gmail首頁的(de)(de)觀眾(zhong)將會在網站的(de)(de)付(fu)費宣(xuan)傳欄(lan)中看到(dao)“為什么這些(xie)(xie)廣告”字樣的(de)(de)超鏈(lian)接。當觀眾(zhong)點擊這一鏈(lian)接時，他們(men)將能夠看到(dao)有(you)哪些(xie)(xie)數據(ju)被用于(yu)追(zhui)蹤廣告。據(ju)谷(gu)歌(ge)官(guan)方(fang)博客的(de)(de)文章稱(cheng)，這些(xie)(xie)信息將對觀眾(zhong)起到(dao)教育(yu)作用。例(li)如，這些(xie)(xie)信息會告訴觀眾(zhong)，為什么在達拉斯出差時，他們(men)會看到(dao)有(you)關達拉斯餐館的(de)(de)廣告。
有業內人士稱(cheng)，谷(gu)歌此舉可(ke)能是考慮(lv)到其它搜索網(wang)站(zhan)和主要互聯網(wang)公司如Facebook和雅虎允許(xu)用(yong)戶看(kan)到他(ta)們的(de)數據資料(liao)，從而做(zuo)出(chu)的(de)回應。不過，鑒于從用(yong)戶的(de)角(jiao)度(du)來看(kan)，這(zhe)些迭代還是有些負擔(dan)，我們希(xi)望，谷(gu)歌的(de)新工具將更加(jia)好用(yong)。
如果用戶確實有(you)一(yi)條途徑可以看(kan)到這些有(you)趣又可控(kong)的(de)數據，那么它將有(you)效地幫(bang)助人們揭(jie)開(kai)廣告追蹤的(de)神秘面紗。但它必(bi)須(xu)要提(ti)供有(you)用的(de)回報才行(xing)。
谷歌YouTube顯示廣告同比去年提高10倍
過去一(yi)年中，全(quan)球互聯網(wang)搜(sou)索引(yin)擎巨(ju)頭(tou)谷(gu)歌公司已(yi)將(jiang)在其(qi)YouTube視頻共(gong)享網(wang)站(zhan)上廣告商使用(yong)顯示(shi)廣告的數量提高了10倍，這是谷(gu)歌公司在提高其(qi)搜(sou)索業務營收之外的其(qi)它(ta)方面正在取得進展的一(yi)個跡象。
YouTube這(zhe)一受歡(huan)迎的(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)共享(xiang)網站已經(jing)吸引了更多的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)投放視(shi)頻(pin)或(huo)圖(tu)形(xing)廣告等。YouTube向(xiang)廣告客戶提(ti)供了廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響范圍和大量的(de)(de)(de)(de)(de)受眾。由于其(qi)搜(sou)索業(ye)務(wu)(wu)這(zhe)一谷(gu)歌公(gong)司(si)核心業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)增長(chang)放慢，谷(gu)歌公(gong)司(si)需要提(ti)高其(qi)它業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)收。業(ye)內人士表示(shi)，在經(jing)濟(ji)復蘇和客戶增加營(ying)銷支出的(de)(de)(de)(de)(de)推動下(xia)，谷(gu)歌公(gong)司(si)今年顯示(shi)廣告的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)收可能(neng)將會超過10億(yi)美元。
今(jin)年(nian)(nian)以來(lai)，谷歌(ge)公司(si)的股票(piao)已經下跌(die)了14%.據谷歌(ge)公司(si)的CEO曾經在今(jin)年(nian)(nian)的1月份表示(shi)：“我們下一(yi)項能帶來(lai)巨額收入的業(ye)(ye)務(wu)(wu)是顯(xian)示(shi)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)。”谷歌(ge)公司(si)在2008年(nian)(nian)收購了顯(xian)示(shi)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)廠商DoubleClick公司(si)，以提振其顯(xian)示(shi)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)。為(wei)了招(zhao)徠客(ke)戶，谷歌(ge)公司(si)擴展了其顯(xian)示(shi)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)網絡業(ye)(ye)務(wu)(wu)，并發布了旨在幫助小(xiao)型企業(ye)(ye)自主創作YouTube廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)的工(gong)具(ju)。預測顯(xian)示(shi)，今(jin)年(nian)(nian)顯(xian)示(shi)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)的支出將(jiang)增長(chang)9%，達(da)79.2億(yi)美(mei)元；搜(sou)索廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)可能提高5.9%，達(da)114.2億(yi)美(mei)元。
微軟或將奪取谷歌搜索份額
然而，谷歌所做的(de)(de)這一切(qie)并不是(shi)一帆風順的(de)(de)。瞧！微軟(ruan)(ruan)一直都在(zai)試圖超越，微軟(ruan)(ruan)一直是(shi)一個(ge)很(hen)堅持的(de)(de)公司。如(ru)果他們決定要(yao)主導(dao)某個(ge)領域(yu)，他們往(wang)往(wang)能夠達到(dao)目標。雖然在(zai)搜索領域(yu)，他們還不能夠做到(dao)這點(dian)。過去一年的(de)(de)數據顯(xian)示，谷歌的(de)(de)盔甲(jia)已經開始出(chu)現裂縫(feng)，如(ru)果微軟(ruan)(ruan)出(chu)牌恰當的(de)(de)話，他們可以有力地(di)打擊搜索市場。
微(wei)軟之前宣布(bu)要(yao)推出一(yi)個新的(de)(de)“決策引擎(qing)”，與谷(gu)歌競爭。 前面(mian)的(de)(de)Live搜索只占了市(shi)場(chang)的(de)(de)一(yi)小(xiao)部分(fen)，而谷(gu)歌卻(que)占了大部分(fen)市(shi)場(chang)份額。
但必應卻快速增長，部分原因是因為微軟(ruan)對其(qi)大肆宣傳，而(er)且微軟(ruan)對其(qi)投了(le)很多廣告費。民眾都(dou)參與進(jin)來，進(jin)行(xing)試用，而(er)且也普遍受到了(le)好評(ping)。
然后市(shi)場份(fen)額也開始(shi)轉移(yi)，雖(sui)然每(mei)次只有一點點。
現在，微軟已經將必應推(tui)到(dao)了成功的(de)(de)位置。與雅虎(hu)合并(bing)后，新的(de)(de)“Microhoo”已經有(you)足夠的(de)(de)市(shi)場份額，而(er)且必應也有(you)了足夠的(de)(de)品(pin)牌知名度，那(nei)么讓“Microhoo”沖擊谷歌的(de)(de)時候(hou)到(dao)了。具體方法如下：
1、保護你的后(hou)院。積極(ji)拓展你的后(hou)院。去(qu)年8月(yue)，當必(bi)(bi)應(ying)(ying)的炒作在高峰時，必(bi)(bi)應(ying)(ying)也只有Internet Explorer 10.3%的搜(sou)索市場，這還只是粗略的數(shu)據，當時IE瀏覽(lan)器占網(wang)絡瀏覽(lan)器50%的市場份額(e)。有了IE瀏覽(lan)器，微軟已經站在門前，只需(xu)將門踢開，讓必(bi)(bi)應(ying)(ying)去(qu)表現。
2、與(yu)蘋(pin)果(guo)保持(chi)良好(hao)關系(xi)。微(wei)(wei)軟和蘋(pin)果(guo)現(xian)在處(chu)于敵對(dui)狀態。那(nei)么現(xian)在正(zheng)是時候(hou)，可(ke)以搶奪蘋(pin)果(guo)iPhone 50%的(de)流量，更不(bu)用(yong)說(shuo)iPad的(de)流量。今年已經有(you)好(hao)幾次傳聞蘋(pin)果(guo)正(zheng)在考(kao)慮啟(qi)用(yong)必(bi)應(ying)，而將(jiang)谷歌踢出移(yi)(yi)動Safari瀏覽器(qi)。如果(guo)微(wei)(wei)軟做到了這一點，那(nei)就擁有(you)了自己(ji)的(de)移(yi)(yi)動搜索市場，而這正(zheng)是他所(suo)想要(yao)的(de)。
3、充分利(li)用必(bi)(bi)應用戶(hu)(hu)(hu)的價值(zhi)。單獨(du)來說，必(bi)(bi)應的用戶(hu)(hu)(hu)比(bi)谷(gu)歌(ge)用戶(hu)(hu)(hu)更有(you)(you)價值(zhi)。數據顯示，一(yi)旦必(bi)(bi)應用戶(hu)(hu)(hu)瀏覽某網站，有(you)(you)一(yi)半(ban)的可能他們會點擊(ji)廣告。搜索引(yin)擎的生死(si)受流量質量的支配，而必(bi)(bi)應用戶(hu)(hu)(hu)又非常好(hao)針對，那(nei)么就該好(hao)好(hao)利(li)用它，集中搜索引(yin)擎的流量。
搜(sou)索領域的戰爭才剛剛開始(shi)，但微軟可(ke)能再(zai)也看不(bu)到一個比現在(zai)更(geng)好的機會(hui)來攻擊谷歌(ge)。提高(gao)你的流(liu)量質量，并建立起流(liu)量數量，那么(me)人們可(ke)能會(hui)不(bu)用(yong)(yong)再(zai)使(shi)用(yong)(yong)谷歌(ge)搜(sou)索，轉而使(shi)用(yong)(yong)必(bi)應。
這(zhe)就是(shi)搜索引擎(qing)之間的激烈競爭，誰都有(you)可能(neng)超越對手(shou)，也有(you)可能(neng)一直被(bei)束縛。主導這(zhe)一切的因素，就在于搜索引擎(qing)本身的優(you)勢是(shi)否足夠凸出。整合網絡(luo)研究院分析指出：如今的谷歌已不再是(shi)以前的谷歌，不管(guan)是(shi)微軟，還是(shi)蘋果(guo)，想(xiang)要奪取更大(da)的市場份額，應從策略上加以改變！
